Решаем реальные проблемы вашего бизнеса
Помогаем компаниям устранить узкие места в финансовых процессах и построить эффективную систему управления ресурсами
С чем приходят наши клиенты
Хаос в финансовой отчетности
Руководители тратят недели на подготовку финансовых отчетов. Данные собираются из разных источников вручную, часто содержат ошибки. Невозможно быстро понять реальное финансовое состояние компании.
Неконтролируемые расходы
Деньги "утекают" через мелкие траты, которые никто не отслеживает. Бюджеты превышаются без понятных причин. Сложно выявить, где именно происходят непланируемые затраты.
Медленные процедуры согласования
Простое согласование расходов занимает дни или недели. Документы теряются между отделами. Сотрудники не понимают, на каком этапе находится их заявка.
Как мы это исправляем
Автоматизированная отчетность
Настраиваем систему, которая собирает данные автоматически и формирует отчеты за несколько минут. Руководитель получает актуальную картину в любой момент одним кликом.
Система контроля затрат
Создаем прозрачную схему учета всех расходов с категоризацией и лимитами. Каждая трата автоматически попадает в нужную категорию бюджета с уведомлениями о приближении к лимитам.
Цифровые процедуры согласования
Внедряем электронный документооборот с четкими маршрутами согласования. Все участники видят статус заявки в реальном времени, сроки сокращаются в 3-4 раза.
Результаты наших клиентов
Владислав Горемыкин
Финансовый директор производственной компании
Раньше составление месячного отчета отнимало у меня целую неделю. Приходилось собирать данные из Excel-таблиц разных отделов, постоянно находить ошибки и переделывать. Сейчас тот же отчет готов за полчаса.
Ростислав Непомнящий
Генеральный директор IT-компании
У нас была проблема с мелкими тратами - сотрудники покупали что-то для офиса, заказывали доставку, оплачивали подписки. К концу месяца набегала приличная сумма непонятных расходов. Теперь каждая копейка на учете.
Реальный пример: оптимизация закупок
Один из наших клиентов тратил на офисные принадлежности в три раза больше необходимого. Проблема была не в завышенных ценах, а в том, что разные отделы заказывали одно и то же независимо друг от друга.
Мы внедрили систему централизованных закупок с планированием на квартал. Теперь компания экономит 180 000 рублей в год только на канцелярии и расходных материалах.
Готовы обсудить вашу ситуацию?
Расскажите о проблемах в вашей компании. Мы проанализируем ситуацию и предложим конкретные шаги для улучшения финансовых процессов.
Связаться с нами